AP Eagers သည် စွမ်းဆောင်ရည်ကို တိုးတက်စေသည်။

Brisbane Fortitude Valley ရှိ AP Eagers Range Rover အရောင်းပြခန်းတွင် Martin Ward (ဓာတ်ပုံ- Lyndon Mehilsen)

စီအီးအို Martin Ward က 2008 ခုနှစ်တွင် အကျပ်အတည်းဖြစ်ပွားသည်နှင့်အမျှ ကားသစ်ရောင်းအားကျဆင်းသွားသော်လည်း၊ တင်းကျပ်သောဘဏ္ဍာရေးအခြေအနေများသည် ကုမ္ပဏီအား ၎င်း၏ East Coast 90 franchised အမျိုးအစားယာဉ်များအားလုံးကို စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ရန် ဖိအားပေးခဲ့သည်ဟု ဆိုသည်။ .

ကားအရောင်းကိုယ်စားလှယ်သည် ၎င်း၏နှစ်စဉ်အမြတ်အစွန်းခန့်မှန်းချက်ကို 61 ခုနှစ်တွင် $45.3 သန်းမှ $2010 million သို့ မြှင့်တင်လိုက်သောအခါတွင် အဆိုပါနာကျင်မှု၏အကျိုးကျေးဇူးကို ယခုလအစောပိုင်းတွင် သိသာထင်ရှားစွာ ပေါ်လွင်လာခဲ့ပါသည်။

စာရင်းစစ်ရလဒ်များကို လာမည့်လကုန်တွင် ထုတ်ပြန်မည်ဖြစ်သည်။ စီမံခန့်ခွဲမှု၏ ချက်ခြင်းအကျိုးသက်ရောက်မှုသည် ကုမ္ပဏီ၏ရှယ်ယာစျေးနှုန်းကို $11.80 မှ $12.60 သို့ မြှင့်တင်ရန်ဖြစ်သည်၊ သို့သော်၎င်းသည် ကြေငြာမတိုင်မီကထက် ဆင့် 12 သို့ ပြန်လည်ကျဆင်းသွားပြီး နောက်ပိုင်းတွင် 20 ဒေါ်လာသို့ ပြန်လည်ကျဆင်းသွားခဲ့သည်။

ကုမ္ပဏီ၏ အဓိကလုပ်ဆောင်မှုဖြစ်သည့် ကားအသစ် သို့မဟုတ် ကားဟောင်းများကို ရောင်းချခြင်းမရှိဘဲ အကောင်းဆုံးရလဒ်ကို ရရှိခဲ့သည်။ သြစတြေးလျတွင် ကားသစ်ရောင်းအားသည် ယမန်နှစ်က 2.6% ကျဆင်းသွားခဲ့ပြီး Eagers သည် ယခုနှစ် ဒုတိယနှစ်ဝက်တွင် ပြန်လည်ကောင်းမွန်လာမည့် လက္ခဏာများရှိသော်လည်း နာကျင်မှုကို မျှဝေခဲ့သည်။

Eagers ၏ ပိုမိုကောင်းမွန်သော ရလဒ်ကို ဖြစ်စေသော အဓိက အချက်နှစ်ချက် ရှိသည်- မနှစ်က South Australia ၏ Adtrans ၏ ဝယ်ယူမှုနှင့် လက်ရှိလုပ်ငန်း၏ စွမ်းဆောင်ရည် ပိုမိုကောင်းမွန်သည် - အပိုရောင်းချခြင်းမှမဟုတ်ဘဲ ပိုမိုကောင်းမွန်သော စွမ်းဆောင်ရည်အားဖြင့် ပံ့ပိုးပေးသည့် အဓိကအချက်နှစ်ချက်ရှိကြောင်း Mr. Ward က ပြောကြားခဲ့သည်။

စာရင်းသွင်းထားသော ကားလက်လီရောင်းချသည့်ကဏ္ဍသည် သေးငယ်သည်။ Automotive Holdings Group သည် အကြီးဆုံးကုမ္ပဏီဖြစ်သော်လည်း အအေးခန်းကဲ့သို့သော နေရာများတွင် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးကိုလည်း ဆောင်ရွက်ပေးပါသည်။ နောက်နှစ်ယောက်ကတော့ Adtrans နဲ့ Eagers ပါ။

Eagers သည် 27 ခုနှစ်တွင် ကုမ္ပဏီကို ဒေါ်လာ သန်း 2010 ဖြင့် မ၀ယ်မချင်း Adtrans ၏ 100% ကို ပိုင်ဆိုင်ခဲ့သည်။ ထိုဝယ်ယူမှုကို "ခရီးအကွာအဝေးနည်းသော ကောင်းသောဝယ်မှုနှင့် ဂရုတစိုက်ပိုင်ရှင်တစ်ဦး" အဖြစ် ဖော်ပြခဲ့သည်။

နည်းလမ်းများစွာဖြင့်၊ လွန်ခဲ့သည့်နှစ်အနည်းငယ်အတွင်း AP Eagers ၏တိုးတက်မှုသည် ပြည်နယ်များမှ နိုင်ငံလုံးဆိုင်ရာလုပ်ငန်းများသို့ ပြောင်းရွှေ့သွားသည့် အခြားသော Queensland ကုမ္ပဏီအများအပြားနောက်တွင် လိုက်ပါလာခဲ့သည်။

Eagers သည် Brisbane တွင် 99 နှစ်ကြာလည်ပတ်ခဲ့သော Queensland ကုမ္ပဏီဖြစ်သည်။ စီးပွားဖြစ် စတင်ရောင်းချလာသည်နှင့်အမျှ ကားများကို စတင်ရောင်းချခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီသည် 1957 ခုနှစ်ကတည်းကစတော့အိတ်ချိန်းတွင်စာရင်းသွင်းခဲ့ပြီး Ward သည်အလျင်အမြန်ညွှန်ပြသောကြောင့်၊ နှစ်စဉ်အမြတ်ဝေစုများပေးသည်။

လွန်ခဲ့သော ခြောက်နှစ်အထိ ကွင်းစလန်တွင်သာ အလုပ်လုပ်ခဲ့သည်။ Eagers သည် franchise စနစ်တစ်ခုအောက်တွင် လုပ်ဆောင်သည်။ Mr. Ward သည် ကုမ္ပဏီစတင်သည့် 2005 ခုနှစ်မှ စတင်ကာ နိုင်ငံအချင်းချင်း ချဲ့ထွင်ရန် စတင်နေပြီဖြစ်သော်လည်း ကြီးမားသော ခုန်ပျံကျော်လွှားမှုမှာ South Australia နှင့် Victoria တို့ကို ဝင်ရောက်နိုင်စေခဲ့ပြီး New South Wales တွင် ၎င်း၏ခြေရာကို တိုးမြှင့်ပေးသည့် Adtrans ၏ ဝယ်ယူမှု၊ အရှေ့ဘက်ကမ်းရိုးတန်းတစ်လျှောက်တွင် ရှိနေသည်။ .

စိတ်အားထက်သန်သူများသည် လက်ရှိ Queensland တွင် လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှု 45% ကို ကိုင်တွယ်ဆောင်ရွက်နေပါသည်။ New South Wales တွင် ၂၄ ရာခိုင်နှုန်း၊ ဩစတေးလျတွင် ၁၉ ရာခိုင်နှုန်း၊ ဗစ်တိုးရီးယားနှင့် မြောက်ပိုင်းနယ်မြေတို့တွင် ၆ ရာခိုင်နှုန်းစီရှိသည်။ Adtrans သည် တောင်သြစတေးလျတွင် အကြီးဆုံး ကားလက်လီရောင်းချသူဖြစ်ပြီး New South Wales၊ Victoria နှင့် South Australia ရှိ အဓိက ထရပ်ကား လက်လီရောင်းချသူဖြစ်သည်။

ဝယ်ယူမှုသည် 2010 ခုနှစ် နှစ်ကုန်ပိုင်းမှ စတင်ခဲ့ခြင်းဖြစ်ပြီး ကုမ္ပဏီသည် ဝယ်ယူမှုမှ အမှန်တကယ် အကျိုးအမြတ်များ စတင်ရရှိသည့် နောက်ဆုံးနှစ်ဖြစ်ကြောင်း မစ္စတာ Ward မှ ပြောကြားခဲ့သည်။

“ကျွန်တော်တို့ လုပ်နိုင်တာက ကုမ္ပဏီငယ်တစ်ခုအတွက် အများပိုင်ကုမ္ပဏီတစ်ခုရဲ့ စီမံခန့်ခွဲမှုအလွှာတစ်ခုလုံးကို ဖယ်ရှားပြီး လစာငွေလိုတဲ့အရာတွေကို ပိုကြီးတဲ့ကုမ္ပဏီတစ်ခုအဖြစ် ပေါင်းစည်းလိုက်ဖို့ပါပဲ” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။ "သင်ဝယ်ယူပြီးသည်နှင့်၊ သော့ခတ်ရန်အချိန်အနည်းငယ်ကြာသည်၊ ၎င်း၏အကျိုးကျေးဇူးကိုယခုကျွန်ုပ်တို့မြင်နေရပါသည်။"

ယခုနှစ်တွင် ခန့်မှန်းထားသည့် အမြတ်ငွေ ထက်ဝက်နီးပါးသည် Adtrans ၏ ဝယ်ယူမှုကြောင့် ဖြစ်သည်ဟု Mr. Ward မှ ပြောကြားခဲ့ပြီး ကုမ္ပဏီသည် ထိရောက်မှု အမြတ်များ ရရှိခဲ့သည်ဟု ဆိုသည်။ “ဒါဟာ လက်မဂိမ်းပါ။ ဒါက လူတော်တော်များများက ကော်မရှင်တွေရကြပြီး အမြတ်အစွန်းက အမြဲတမ်းနည်းတဲ့ လုပ်ငန်းတစ်ခုပါ” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။

AP Eagers သည် ကုမ္ပဏီ၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို ရက်ပေါင်း 90 တိုင်း အကဲဖြတ်ရန် စာရင်းကိုင်ကုမ္ပဏီ Deloitte ကို အသုံးပြုခဲ့ပြီး ၎င်းသည် ကုမ္ပဏီအား ပြဿနာနယ်မြေများကို အမြန်ဖော်ထုတ်နိုင်စေသည်ဟု ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။

“ဒါကြောင့် တချို့နေရာတွေမှာ အလုပ်မလုပ်ဘူးဆိုရင် ပြဿနာကို ဖြေရှင်းဖို့ အမြန်ဖော်ထုတ်ပြီး အရေးယူနိုင်မှာပါ” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။ “၂၀၀၈-၀၉ မှာ၊ နောက်ကြောင်းပြန်အားဖြင့် နှစ်ပေါင်းများစွာ ရပ်တန့်သွားခဲ့တဲ့ အရာတွေ အများကြီးလုပ်ခဲ့ပေမယ့် GFC က အဲဒါနဲ့ ပတ်သက်ပြီး တစ်ခုခုလုပ်ဖို့ ကျွန်တော်တို့ကို တကယ်တွန်းအားပေးခဲ့တယ်။

“ကျွန်တော်တို့ လုပ်နိုင်ခဲ့တာက ၂၀၀၇ ခုနှစ်အထိ ပိုကြီးလာတဲ့ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ကုန်ကျစရိတ်အခြေခံကို လျှော့ချဖို့ပါပဲ။ အချို့ကိစ္စများတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် တူညီသောထိတွေ့မှုရသော်လည်း ပေးဆောင်မှုနည်းသည့် စျေးသက်သာသည့် အဆောက်အအုံများသို့ ပြောင်းရွှေ့ခြင်းကြောင့်ဖြစ်သည်။"

ဤအရာအတွက် ဥပမာကောင်းတစ်ခုသည် ကုမ္ပဏီသည် Ford နှင့် General Motors အရောင်းကိုယ်စားလှယ်များကို ဂုဏ်သိက္ခာကြီးမားသော်လည်း စျေးကြီးသောနေရာနှစ်ခုတွင် လုပ်ကိုင်သည့် Brisbane ဖြစ်သည်။ ယခုအခါ ၎င်းတို့သည် ပြောင်းရွှေ့ကာ ကုန်ကျစရိတ်များကို ဖြတ်တောက်ပြီး မစ်ဆူဘီရှီ စတိုးဆိုင်ကိုလည်း ထည့်သွင်းထားသည်။